多項(xiàng)選擇題組織必須對項(xiàng)目經(jīng)理和核心團(tuán)隊(duì)成員確定必要的能力和相關(guān)的級別，關(guān)于（）。

A.項(xiàng)目管理及項(xiàng)目所使用的項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件
B.團(tuán)隊(duì)工作和溝通
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會管理
D.所交付的產(chǎn)品和服務(wù)


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1.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目質(zhì)量管理的參考指南有（）。

A.ISO10005
B.ISO10006
C.ISO9001
D.ISO31000

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于成本管理，項(xiàng)目管理過程必須包括（）。

A.基于投標(biāo)測算確定預(yù)算
B.在成本科目結(jié)構(gòu)內(nèi)為各個(gè)工作包分配預(yù)算
C.定期控制成本，包括已完成工作量的實(shí)際成本和估計(jì)成本的對比
D.使用標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用軟件進(jìn)行成本跟蹤

3.多項(xiàng)選擇題關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目必須應(yīng)用（）中規(guī)定的要求。

A.4 7.4溝通
B.1 8.2.1顧客溝通
C.4 8.4.4供應(yīng)鏈管理
D.2 9.1.2顧客滿意

4.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理計(jì)劃必須包括或引用（）。

A.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、項(xiàng)目組成員的具體職責(zé)和權(quán)限
B.項(xiàng)目目標(biāo)、框架條件、配置的資源、排除條款
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)遵循的具體規(guī)則
D.多職能部門、多現(xiàn)場和聯(lián)合體合伙人一致性計(jì)劃，以便達(dá)成協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.每階段的可交付成果
F.變更的控制

5.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目階段評審應(yīng)（）。

A.執(zhí)行在確定的工作結(jié)構(gòu)分解（WBS）層級開展
B.執(zhí)行在項(xiàng)目層面考慮對可交付成果的評審
C.通過階段評審的必要條件是先前階段評審的開口項(xiàng)問題都已關(guān)閉。否則，應(yīng)得到最高管理者讓步批準(zhǔn)后，才可通過階段評審
D.規(guī)定階段評審的強(qiáng)制性參與者和推薦性的參與者

最新試題

工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

某零件需要分別在車床和銑床上加工，單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘，兩個(gè)機(jī)器各有一臺，問：（1）兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí)，會產(chǎn)生多少件在制品？（2）如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件，兩機(jī)器可共同工作多長時(shí)間？

題型：問答題

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

題型：單項(xiàng)選擇題

某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

敏捷的基本含義是機(jī)動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

題型：判斷題

物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。

題型：單項(xiàng)選擇題

制造系統(tǒng)的績效評價(jià)，可從（）幾方面去評價(jià)。

題型：多項(xiàng)選擇題

機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

題型：判斷題