A.目標(biāo)管理法
B.評分表法
C.配對比較法
D.績效考核法
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A.實現(xiàn)工作多樣化
B.賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)
C.通過讓員工工作多樣化,避免產(chǎn)生工作厭倦
D.把職務(wù)簡化為細(xì)小、專業(yè)化的任務(wù)
A.職務(wù)輪換
B.職務(wù)對調(diào)
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)監(jiān)督
A.職務(wù)輪換
B.職務(wù)調(diào)動
C.職務(wù)規(guī)范
D.職務(wù)分析
A.職務(wù)分析
B.工作日表
C.職務(wù)規(guī)范
D.職務(wù)設(shè)計
A.職務(wù)規(guī)范
B.工作日表
C.調(diào)查問卷
D.職務(wù)說明書
最新試題
下列哪個不是依據(jù)觀察對象的工作周期劃分的()。
員工培訓(xùn)以人為中心,目的是傳授知識,提高員工的一般文化水平和社會道德水平。
一個人留下的最初印象往往容易形成定勢,即使其本人實際上同這個“第一印象”有很大差距,也難在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”,這種偏差屬于近因效應(yīng)。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。
對于少數(shù)組織來說,變革才是其生存之道。
遺傳和其他先天因素是影響人力資源質(zhì)量的主要因素之一。
績效考核中評價中心法的優(yōu)點是范圍廣、成本低。
在行為科學(xué)發(fā)展階段,產(chǎn)生了許多影響較大的理論,以下屬于這一時的理論有()。
敏感性原則又稱為()。
信度指的是()