A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略評價
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A.多元化戰(zhàn)略
B.低成本戰(zhàn)略
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A.愿景
B.使命
C.戰(zhàn)略目標(biāo)
D.戰(zhàn)略方向
A.全局性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
B.全局性、長遠(yuǎn)性、綱領(lǐng)性
C.整體性、系統(tǒng)性、綱領(lǐng)性
D.整體性、長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性
A.目標(biāo)管理
B.甘特圖法
C.滾動計劃法
D.德爾菲法
A.明確任務(wù)和目標(biāo)
B.明確計劃前提條件
C.制訂方案
D.制訂進(jìn)度表
最新試題
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
工作改善的基本原則有()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
中層管理者的角色種類有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
工作改善的主要方法有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()