A、貨品陳列量的保證
B、區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的承諾
C、商品售價(jià)的保證
D、保底任務(wù)的簽訂
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A、梳理商品分類(lèi)，設(shè)臵評(píng)估架構(gòu)
B、統(tǒng)計(jì)原始資料
C、設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、進(jìn)行評(píng)估分類(lèi)，得出分析結(jié)果
A、便于掌握門(mén)店各品類(lèi)、品牌經(jīng)營(yíng)情況
B、為門(mén)店品牌、供應(yīng)商的淘汰臵換提供依據(jù)
C、為門(mén)店內(nèi)品類(lèi)布局提供依據(jù)
D、為門(mén)店內(nèi)品牌調(diào)整提供依據(jù)
A、1-3年
B、3-5年
C、6-8年
D、5-10年
A、15
B、13
C、17
D、27
A、供應(yīng)商級(jí)別
B、品牌坪效
C、品牌性質(zhì)
D、供應(yīng)商操作年限
最新試題
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類(lèi)品牌資源共享平臺(tái)，梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息，實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理，提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。
供應(yīng)商為促銷(xiāo)在短期（不滿一個(gè)月），全場(chǎng)打折（滿減、滿贈(zèng)）的，7折以上的可承擔(dān)5%。
每年續(xù)簽合同生效后，需對(duì)扣率增長(zhǎng)的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。
供應(yīng)商名稱(chēng)、稅號(hào)發(fā)生變化，原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷(xiāo)，需重新簽訂新合同。
戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長(zhǎng)，分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
寶潔公司旗下的二線護(hù)膚品牌是玉蘭油。
銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣(mài)、特價(jià)、反季促銷(xiāo)打折（滿減、滿贈(zèng)）幅度低于5折的，銀座扣率可降至20%以上。
夢(mèng)妝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的護(hù)膚品牌。