問答題簡述虛擬企業(yè)的優(yōu)缺點。
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2.單項選擇題超出人力資源管理部門職責(zé)范圍的工作是（）
A.組織員工培訓(xùn)工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
3.單項選擇題價值工程中“價值”的定義可以用公式表示為“V=F/C”，即價值是（）
A.收入與資產(chǎn)之比
B.收入與成本之比
C.功能與費用之比
D.價格與成本之比
4.單項選擇題日本豐田公司于20世紀70年代首先提出并采用，旨在克服傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)的局限，實行多品種、小批量生產(chǎn)，以滿足顧客對產(chǎn)品種類、型號、顏色等的多樣化需求，并強調(diào)消除浪費、減少庫存占用，追求質(zhì)量完美和準時供貨的生產(chǎn)方式是（）
A.小批量生產(chǎn)方式
B.適時生產(chǎn)方式（JIT）
C.單件生產(chǎn)方式
D.個性化生產(chǎn)方式
5.多項選擇題為顧客提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一。不同的產(chǎn)品或服務(wù)，由于適用性或使用價值的不同，因而其質(zhì)量特性也不同。對于耐用消費品，特別是現(xiàn)成產(chǎn)品來說，它們的質(zhì)量特性可以概括為（）
A.性能
B.壽命
C.可靠性
D.安全性
E.經(jīng)濟性
最新試題
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
題型：多項選擇題
（）是管理的重心。
題型：單項選擇題
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
題型：判斷題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
題型：單項選擇題
判斷一個經(jīng)濟組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
題型：單項選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
題型：判斷題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準具有先進性，應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用（），這是我國當(dāng)前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
題型：多項選擇題
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
題型：單項選擇題
對企業(yè)戰(zhàn)略的認識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
題型：判斷題
先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔(dān)任基層主管，然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo)，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。
題型：單項選擇題