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A.組織員工培訓(xùn)工作
B.工資方案的制定
C.協(xié)助各部門辦理人員的招聘、解聘手續(xù)
D.監(jiān)督各部門人員的工作執(zhí)行情況
A.收入與資產(chǎn)之比
B.收入與成本之比
C.功能與費用之比
D.價格與成本之比
A.小批量生產(chǎn)方式
B.適時生產(chǎn)方式(JIT)
C.單件生產(chǎn)方式
D.個性化生產(chǎn)方式
最新試題
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng),由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè),以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是()。
外商獨資經(jīng)營的企業(yè),可以是()投資興辦的。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
人事職能是指()等一系列的管理活動。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計和管理行為。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。