A.5S現(xiàn)場(chǎng)管理法
B.PDCA循環(huán)分析法
C.SWOT分析法
D.“魚(yú)骨型”目標(biāo)導(dǎo)向分析法
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你可能感興趣的試題
A.價(jià)格高,需要實(shí)施嚴(yán)格控制管理的物品
B.需要經(jīng)常調(diào)整生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量的物品
C.適用于不需要定期制造的物品
D.適合均勻穩(wěn)定的需求物品
A.輸送機(jī)系統(tǒng)
B.高層貨架
C.自動(dòng)控制系統(tǒng)
D.庫(kù)存信息管理系統(tǒng)
A.制定危險(xiǎn)品專用庫(kù)房管理細(xì)則
B.管理人員必須持證上崗
C.放置明顯的警示標(biāo)識(shí)
D.倉(cāng)管管理人員不用培訓(xùn)
A.網(wǎng)絡(luò)
B.政府網(wǎng)站
C.企業(yè)網(wǎng)站
D.客戶介紹
A.查閱法
B.問(wèn)詢法
C.觀察法
D.競(jìng)品測(cè)試法
最新試題
無(wú)論是ABC還是CVA,除了能解決對(duì)不同重要性的物資,采用不同的管理方法,還可以解決在什么時(shí)候訂貨,訂多少貨的問(wèn)題。
供應(yīng)鏈管理就是物流管理。商品的開(kāi)發(fā)和制造不是供應(yīng)鏈的主要活動(dòng)。
根據(jù)貨物性質(zhì)的差異,適宜采用甩掛運(yùn)輸?shù)念愋陀校ǎ?/p>
物流仿真技術(shù)作為系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的先行環(huán)節(jié),能夠?qū)ο到y(tǒng)可能的產(chǎn)出情況進(jìn)行預(yù)估,對(duì)系統(tǒng)面臨的問(wèn)題提出可能的解決方案。
減小牛鞭效應(yīng)的方法有()、()、()和建立戰(zhàn)備伙伴關(guān)系。
我國(guó)運(yùn)輸保險(xiǎn)的類型主要有()
包裝按其方法分類有()、()、()、()。
供應(yīng)鏈上游企業(yè)是下游企業(yè)的客戶,下游企業(yè)是上游企業(yè)的供應(yīng)商。
標(biāo)有收貨人的簡(jiǎn)稱、參考號(hào)、目的地、件號(hào)都是屬于運(yùn)輸標(biāo)志。
組織體系的建立其實(shí)最終的目的是為了()