A.目標(biāo)不夠明確
B.溝通或缺乏溝通
C.計(jì)劃不準(zhǔn)
D.缺乏技術(shù)技能
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.愿景
B.戰(zhàn)略
C.客戶需求
D.規(guī)劃
處理干系人分歧的四個步驟,正確的排序是()
1理解該干系人關(guān)切的問題,明確其立場
2轉(zhuǎn)向協(xié)商
3提出幾種別的想法可能更具說服力
4說明如果采納他的點(diǎn)子,將對項(xiàng)目產(chǎn)生何種影響
A.1423
B.1234
C.1342
D.1432
A.未來狀態(tài)
B.客戶需求
C.完成狀態(tài)
D.產(chǎn)品
A.全新造型
B.預(yù)算小于1000萬
C.寬體車成本控制在30萬
D.油耗降8%
A.豐富的業(yè)務(wù)知識
B.良好的時間意識
C.強(qiáng)大的技術(shù)能力
D.與人打交道的能力
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在一個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目控制過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時遵循的原則是:()。