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B、企業(yè)管理素質(zhì)分析
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B、社會(huì)環(huán)境分析
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D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
A、政治環(huán)境分析
B、社會(huì)環(huán)境分析
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D、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
最新試題
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門(mén)化,后按職能部門(mén)化。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性,正確的說(shuō)法是()。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說(shuō)法正確的有()。