A、未來(lái)性特點(diǎn)
B、全程性特點(diǎn)
C、不確定性特點(diǎn)
D、高層性特點(diǎn)
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A、職能戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、技術(shù)戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
A、職能戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)戰(zhàn)略
D、總體戰(zhàn)略
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略思想
C、戰(zhàn)略方針
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略思想
C、戰(zhàn)略方針
D、戰(zhàn)略對(duì)策
A、企業(yè)與投資者的關(guān)系
B、企業(yè)與顧客的關(guān)系
C、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系
D、企業(yè)與供應(yīng)者的關(guān)系
最新試題
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
簡(jiǎn)要分析不同類(lèi)型的管理者與管理技能之間的匹配。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
先下基層鍛煉,表現(xiàn)出才能和政績(jī)后獲得提升,先擔(dān)任基層主管,然后擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)乃至高層領(lǐng)導(dǎo),這種職業(yè)發(fā)展的路徑是()。
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面?()