A、直接無限計(jì)件工資制
B、直接有限計(jì)件工資制
C、累進(jìn)計(jì)件工資制
D、超定額計(jì)件工資制
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A、不同等級(jí)工人間的勞動(dòng)差別
B、不同時(shí)間的勞動(dòng)差別
C、不同等級(jí)間和同等級(jí)工人勞動(dòng)的差別
D、超額勞動(dòng)
A、自動(dòng)化高的工種
B、獨(dú)立性的工種
C、流水作業(yè)的工種
D、手工操作為主的工種
A、不能表現(xiàn)職工工作性質(zhì)
B、不能反映職工實(shí)際作業(yè)能力和熟練程度
C、.不能浮動(dòng)
D、不能激勵(lì)職工多干
A、職工工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)合理
B、職工自愿接受等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
C、全體職工一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
D、工作時(shí)間可長可短
A、勞動(dòng)時(shí)間
B、工種
C、勞動(dòng)態(tài)度
D、勞動(dòng)場(chǎng)所
最新試題
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說法正確的有（）。
企業(yè)管理之所以具有二重性，從根本上說，是因?yàn)樗芾淼模ǎ┍旧砭哂卸匦浴?/p>
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）