A、組織
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、調(diào)查研究、預(yù)測分析
B、戰(zhàn)略決策
C、計(jì)劃實(shí)施
D、包括以上的"四位一體"
A、激勵(lì)
B、計(jì)劃
C、控制
D、指揮
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、特殊職能
B、一般職能
C、一般職能和特殊職能
D、以上全否
A、工作內(nèi)容和工作過程
B、工作業(yè)績和工作水平
C、工作數(shù)量和工作質(zhì)量
D、工作方法和工作理念
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
（）是管理的重心。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡稱“七S”模式。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級戰(zhàn)略。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。