A、產(chǎn)權(quán)明晰
B、責(zé)權(quán)明確
C、政企分開
D、平均主義嚴(yán)重
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A、穩(wěn)定性
B、間接性
C、彌散性
D、機動靈活性
A、經(jīng)濟方法
B、法律方法
C、思想教育方法
D、行政方法
A、上級對下級的干預(yù),下級對上級的服從
B、物質(zhì)利益的誘導(dǎo)
C、權(quán)威的直接規(guī)范
D、改變?nèi)说氖澜缬^
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D、機動靈活性
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最新試題
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括()
加強企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個中心。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險性和社會性等特征。
企業(yè)是()的經(jīng)濟組織,這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。