A.制定應(yīng)急計劃
B.運行適當(dāng)?shù)南嚓P(guān)方分析
C.創(chuàng)建工作分析結(jié)構(gòu)
D.提出一項變更請求
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A.按照計劃活動繼續(xù)工作。
B.向主管報告關(guān)鍵用戶的情況。
C.審查相關(guān)方分析并更新包含該關(guān)鍵用戶。
D.審查相關(guān)方分析并通知所有相關(guān)方將該關(guān)鍵用戶包含在所有電子郵件中。
A.給高級管理層和項目發(fā)起人分配任務(wù),讓其減少相關(guān)方的人數(shù)
B.執(zhí)行一項相關(guān)方分析,并按照權(quán)利、利益方格給相關(guān)方分組
C.將管理行動集中在關(guān)鍵相關(guān)方上
D.更新風(fēng)險登記冊
A.通過使用德爾菲研究識別最常用的術(shù)語。
B.在識別相關(guān)方的過程中,了解員工相關(guān)方群體的組織文化。
C.向公司的高級信息技術(shù)管理層提交一份重要問題清單。
D.創(chuàng)建一個流程,讓員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。
A.將加班費包含在項目預(yù)算中
B.告知客戶周末完成這項任務(wù)的重要性
C.讓客戶的員工將加班情況通知他們的人力資源經(jīng)理
D.識別所有項目相關(guān)方
A.在每個階段結(jié)束時通過收集客戶的反饋測量客戶的滿意度
B.聯(lián)系客戶確定不在名單中的原因
C.在項目開始時創(chuàng)建質(zhì)量管理計劃
D.在每個階段結(jié)束時執(zhí)行風(fēng)險評估
最新試題
以下案例不屬于項目的是()
項目管理過程組數(shù)量為()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容? ()