A.幫助一組人本著共同的目標(biāo)，彼此之間及與領(lǐng)導(dǎo)、外部干系人和組織之間協(xié)同工作
B.它要求堅決地處理項目團隊中的問題，立即把引起這些問題的個人清除出團隊，以創(chuàng)建良好的團隊環(huán)境
C.可以通過獲取高層管理者的支持，鼓勵團隊成員的責(zé)任感，引入適當(dāng)?shù)莫勝p、認(rèn)可和道德規(guī)范，強化團隊建設(shè)
D.可以通過建立團隊歸屬感，有效管理沖突，促進團隊成員之間的信任和開放式溝通及提供有效的領(lǐng)導(dǎo)，強化團隊建設(shè)

A.它是指有能力讓一個群體為了一個共同的目標(biāo)而努力，并像一個團隊那樣去工作
B.它是指通過他人來完成工作的能力
C.尊重和信任，而非畏懼和順從，是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.盡管在項目的每個階段都需要有效的領(lǐng)導(dǎo)力，但在項目的收尾階段特別需要，因為這個階段的工作重點是客戶驗收可交付成果

A.通常順序排列且不相互交叉的產(chǎn)品階段的集合
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言，項目生命周期包括在一個或多個產(chǎn)品生命周期中
D.一般而言，項目生命周期包括一個或多個產(chǎn)品生命周期

A.如果一系列活動比原計劃花費更長時間或其成本超過預(yù)算，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
B.在提出變更請求并經(jīng)實施整體變更控制過程批準(zhǔn)后
C.如果某個領(lǐng)域的生產(chǎn)率高于或低于原計劃，并且突破了績效管理計劃中設(shè)置的臨界值
D.如果按錯誤順序完成了某個較長工期的活動

A.用以測量和管理績效
B.會頻繁變更
C.用于記錄項目團隊的相關(guān)績效標(biāo)準(zhǔn)
D.通常可以由項目團隊進行變更，以反映團隊對項目目標(biāo)的忠誠