四大體系11431安全發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容（）、一個夢想朔黃重載夢。

機床車削時，基本時間決定于所選的（）

神華集團在安全管理方面的途徑為“五個一”即（）培育一種文化

變更管理是指對（）、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制，以避免或減輕對安全生產(chǎn)的影響。

按照工作任務(wù)分析法進行危險源辨識，首先以清單的形式列出各專業(yè)及公眾所有的工作任務(wù)及每項工作任務(wù)的具體工序，辨識出現(xiàn)有工作條件下，所有工作任務(wù)中存在或潛在的（）四類危險源。

危險源監(jiān)測是通過（）。

某些具有人體可能偶然觸及的帶電體十倍額定值選用安全電壓額定值為（）

安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動生產(chǎn)過程中的（）等。

加工材料切削加工性是通過采用材料的（）、抗拉強度等進行綜合評定的。

資源是指實施風險預(yù)控管理體系所需的人員、（）、技術(shù)和信息等。