A、項目分包人項目經(jīng)理部
B、項目承包人項目經(jīng)理部
C、項目建設(shè)人項目經(jīng)理部
D、項目監(jiān)理項目經(jīng)理部
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A.預(yù)防為主，教育為先
B.不傷自己，不傷他人
C.守好“四口”，做到“五無”
D.強(qiáng)化安全檢查，并持續(xù)改進(jìn)
A.進(jìn)度計劃
B.分工
C.崗位責(zé)任
D.質(zhì)量指標(biāo)
A.確定質(zhì)量管理
B.確定項目質(zhì)量目標(biāo)
C.編制質(zhì)量計劃
D.確定質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
A.施工單位和監(jiān)理單位共同
B.設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
C.勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
D.建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和工程監(jiān)理單位共同
A.項目成本控制的方法
B.項目進(jìn)度控制的方法
C.項目質(zhì)量控制的方法
D.項目風(fēng)險控制的方法
最新試題
在規(guī)定的荷載作用下，結(jié)構(gòu)桿件所用材料發(fā)生破壞時的應(yīng)力稱為強(qiáng)度。
項目部的分包經(jīng)濟(jì)簽證發(fā)起、辦理、確認(rèn)由項目總工負(fù)責(zé)辦理。
根據(jù)《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范規(guī)范》（GB 50327-2001），施工中，嚴(yán)禁（）。
《合約法務(wù)手冊》規(guī)定，簽訂補(bǔ)充合同的總額累計不得超過原分包合同金額的（）。
物資（設(shè)備）進(jìn)場，（）組織（）、（）進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和隨貨技術(shù)資料（合格證檢驗報告）等驗證。
柱頂超過限值的位移屬于不滿足（）極限狀態(tài)問題。
兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包工程的，可以按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。
優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎，申報條件：近三年竣工工程，并具有示范作用。
兩級總部集中采購要求最低有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量：2N+2。
建筑企業(yè)采購及加工訂貨的業(yè)務(wù)過程可分為準(zhǔn)備、談判、成交和結(jié)算等四個環(huán)節(jié)。