A.重新分配關(guān)鍵路徑活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員
B.向項(xiàng)目發(fā)起人要求額外的時(shí)間。
C.請(qǐng)求項(xiàng)目管理辦公室（PMO）增加團(tuán)隊(duì)成員。
D.執(zhí)行資源優(yōu)化。
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A.使用專家判斷。
B.更新質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
C.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)抽樣
D.執(zhí)行標(biāo)桿對(duì)照
A.以現(xiàn)有價(jià)格采購(gòu)原材料
B.尋求項(xiàng)目經(jīng)理的建議
C.等待價(jià)格進(jìn)一步降低
D.查詢風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以獲得建議的行動(dòng)
A.審查合同的終止條款
B.進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
C.指示供應(yīng)商立即停止工作
D.更新采購(gòu)管理計(jì)劃
A.建議系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員參與下次審查會(huì)議
B.通知系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與用戶一起審查需求
C.更新需求跟蹤矩陣以包含需求的相關(guān)關(guān)系
D.要求系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員提交變更請(qǐng)求
A.變更曰志
B.變更管理計(jì)劃
C.范圍基準(zhǔn)
D.需求蹤矩陣
最新試題
某項(xiàng)目施工過(guò)程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開(kāi)始進(jìn)行下一步砌墻工作，利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢？（）
以下哪個(gè)不屬于沖突解決的方法（）
項(xiàng)目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的型式（）
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是（）
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用？（）
基于項(xiàng)目生命周期類型，從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量，屬于高交付，低變更的是（）