A.建立WBS，并由它決定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.制度初期項(xiàng)目計(jì)劃并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位
C.參考由最高管理層制定的項(xiàng)目章程
D.制定項(xiàng)目進(jìn)度表，包括流程圖，并決定負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的職能單位
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A.當(dāng)目前的偏差被視為非典型偏差
B.由于情況變化，原來(lái)的預(yù)計(jì)已經(jīng)不再有效
C.目前的偏差被視為可以代表將來(lái)的偏差
D.原來(lái)的預(yù)計(jì)被認(rèn)為有重大缺陷
A.提高成本和工期的精確度，特別是對(duì)于應(yīng)用了革新技術(shù)的項(xiàng)目
B.是交付客戶前的最后一項(xiàng)工作
C.記錄項(xiàng)目所產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)的主要特性
D.不同于質(zhì)量控制，因?yàn)轫?xiàng)目檢查關(guān)注的是項(xiàng)目成果的接收，而不是成果的正確與否
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)偏差
B.選擇糾正措施的經(jīng)驗(yàn)偏差
C.損害項(xiàng)目目標(biāo)的偏差
D.需要糾正措施的偏差
A.PERT
B.PDM
C.CPM
D.WBS
A.EAC＝ACWP+（BAC一BCWP）
B.EAC＝BAC-CV
C.EAC＝ACWP+（BAC／CPI）
D.A或B
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）