A.對(duì)1和2的支撐
B.連接1與6的橋梁
C.指向
D.核心
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你可能感興趣的試題
A.對(duì)1和2的支撐
B.連接1與6的橋梁
C.指向
D.核心
A.生產(chǎn)管理流程改善
B.現(xiàn)場(chǎng)工作方法的改善
C.未實(shí)施的改善和專題改善
D.節(jié)省原材料、廢料降低或再利用、能源節(jié)約,提高效率等改善
A.成本降低
B.效率提升
C.技能水平
D.物流路線縮短
A.物料傳遞輸送路線盡量要短,減少折返
B.設(shè)備、裝備就近布置、方便操作
C.生產(chǎn)組織有序,工作目標(biāo)明確
D.工具取用方便
A.確定工位數(shù)量、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員和裝備
B.根據(jù)工委工作內(nèi)容編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
C.編制工位所需物料清單
D.確定車(chē)間物流路線
最新試題
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用?()
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
生產(chǎn)公告板應(yīng)()填寫(xiě)。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施?
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。