A.項(xiàng)目基本竣工
B.客戶對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)收得以紀(jì)錄
C.進(jìn)行最終付款
D.向客戶發(fā)送最終可交付成果
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A.正式書(shū)面溝通
B.正式口頭溝通
C.非正式書(shū)面溝通
D.非正式口頭溝通
A.完成教訓(xùn)總結(jié)
B.給客戶提供所有相關(guān)文件
C.更新文檔
D.解散團(tuán)隊(duì)
A.發(fā)送方與接收方交談
B.發(fā)送方在交談時(shí),使用更多的體態(tài)動(dòng)作
C.發(fā)送方放慢語(yǔ)速
D.發(fā)送方對(duì)接收方的觀點(diǎn)和看法表示關(guān)注
A.進(jìn)度儲(chǔ)備增加兩周時(shí)間
B.尋找方法,從另外一項(xiàng)任務(wù)上消減兩周時(shí)間
C.進(jìn)度儲(chǔ)備增加2.8天
D.計(jì)劃在項(xiàng)目增加兩周的加班時(shí)間
A.進(jìn)度計(jì)劃增加兩天時(shí)間,并就延遲通知管理層
B.要求管理層提供額外的人員,因?yàn)槟銦o(wú)法承受額外的工期
C.如果團(tuán)隊(duì)成員能夠利用個(gè)人閑暇時(shí)間獲得培訓(xùn),則向他/她提供獎(jiǎng)金
D.在項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)包括培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容,并將相關(guān)的未知事項(xiàng)包括在風(fēng)險(xiǎn)分析中
最新試題
Pareto圖的主要用途是()
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中,新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃,新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀()
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么()
一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)差取決于()
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出()
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20%,項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少()
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理,希望在項(xiàng)目上使用儲(chǔ)備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備的任何方法,那他應(yīng)該使用多大比例的儲(chǔ)備()
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)()
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改()
何時(shí)應(yīng)該設(shè)立進(jìn)度計(jì)劃基線()