A.參加范圍
B.出席人數(shù)
C.談判內(nèi)容
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A.5
B.6
C.7
D.9
A、表現(xiàn)出一種無所謂的態(tài)度說:“算了,就賣給你了”
B、表現(xiàn)出一種很吃虧的態(tài)度說:“算了,就賣給你了”
C、表現(xiàn)出一種很焦急的態(tài)度說:“算了,就賣給你了”
D、表現(xiàn)出一種很無奈的態(tài)度說:“算了,就賣給你了”
A、因為生意是否成功很大程度上取決于對方的心情,心情好談生意也會愉快和順利
B、在介紹完自己的產(chǎn)品之后注意對方對新產(chǎn)品最關(guān)心的地方,然后抓住對方的關(guān)注點進行強攻,這樣能使我們迅速處于有利地位
C、碰到什么比較難對付或者難以迅速作出回答的問題時,要想辦法轉(zhuǎn)移注意力,留出自己考慮的時間
D、說話一定要客氣禮貌,避免激化矛盾,如果針尖對麥芒,這樣就很難收場子
A、爭取好感
B、集中注意搜尋利益
C、從選擇雙贏方案入手
D、合作雙方互相讓利
A、雙方覺得自己贏了
B、雙方都覺得關(guān)心己方的目標(biāo)
C、雙方都覺得對事不對人
D、雙方都覺得對方會不守信用
最新試題
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
休會緩解的時間有()
由于與會者的觀點不一致,可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論,此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
價格起點策略有()
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運用,概括起來有()
談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項協(xié)議而進行的交往。