A、營銷技術(shù)
B、物流技術(shù)
C、信息技術(shù)
D、組織革新技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、TQM并未觸及企業(yè)原有的組織機構(gòu)和工作方式,從本質(zhì)上說是一種追加式改進
B、BPR是打破舊有的業(yè)務(wù)流程,再造新的流程的徹底變革
C、實施方式上,BPR是自上而下,TQM則是自下而上的實施過程
D、BPR與TQM在本質(zhì)上是一樣的
A、無人負責(zé)整個經(jīng)營過程,缺乏全心全意為顧客服務(wù)的意識
B、組織機構(gòu)臃腫,助長官僚作風(fēng)
C、員工技能單一,適應(yīng)性差
D、資源閑置和重復(fù)勞動,癥結(jié)是內(nèi)部信息縱向和橫向溝通不夠
A、需求預(yù)測修正
B、訂貨批量決策
C、價格波動
D、短缺博弈
A、傳統(tǒng)關(guān)系物流關(guān)系
B、合作伙伴關(guān)系
C、網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系
A、提高邊際利潤
B、降低總成本
C、加快市場反應(yīng)
D、降低總庫存
最新試題
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
()指在供應(yīng)鏈中,通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào),確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi),以平衡成本與服務(wù)水平。
對于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
信息決策由哪些組成?()
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含()