A.OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫
B.OEM是委托生產(chǎn),實際上是一種“代工生產(chǎn)”的方式
C.品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,負(fù)責(zé)設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道
D.OEM由于無法掌握核心技術(shù),不應(yīng)該在中國發(fā)展
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A.專業(yè)外貿(mào)公司
B.國際貿(mào)易公司
C.出口管理公司
D.外國企業(yè)駐本國采購處
A.減輕資金負(fù)擔(dān)和減少風(fēng)險
B.能較迅速地掌握國外市場動向,從而有利于企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品
C.有利于積累跨國營銷經(jīng)驗和樹立企業(yè)在國際市場的聲譽
D.增加了企業(yè)對產(chǎn)品流向和價格的控制能力
A.經(jīng)濟
B.法律
C.道德
D.行政
A.保證受許人的長期盈利
B.保證適當(dāng)?shù)氖召M水平
C.把任務(wù)分派給網(wǎng)絡(luò)中最適合的人員
D.保持受許人的一致性和優(yōu)質(zhì)管理
A.培訓(xùn)
B.監(jiān)督和支持
C.廣告和促銷
D.研究和開發(fā)
最新試題
為了搞好(),管理層應(yīng)該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。
金字塔型組織的特點有()。
在通貨膨脹的條件下,西方國家許多企業(yè)往往采取種種方法來調(diào)整價格,對付通貨膨脹,這些方法包括()。
對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎金、獎品等實際利益的激勵手段屬于()。
下列市場預(yù)測步驟順序正確的是()。
對于在貿(mào)易中專門從事交易中介的客商,談判時應(yīng)該()。
市場預(yù)測只是對市場供需情況及變化趨勢的一種估計和設(shè)想,預(yù)測值同未來的實際值總是有差距的,這些預(yù)測誤差產(chǎn)生的原因主要有()。
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
企業(yè)在建立組織職位時應(yīng)考慮的因素有()。