提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

對(duì)于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。