A.行來技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策
B.政府經(jīng)濟(jì)政策
C.企業(yè)產(chǎn)品壽命周期階段
D.企業(yè)人才技術(shù)狀況
E.國同外技術(shù)發(fā)展趨勢
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A.保證企業(yè)再生產(chǎn)過程的繼續(xù)運(yùn)行
B.輔助生產(chǎn)過程完成
C.是聯(lián)系企業(yè)和顧客的紐帶
D.為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、安排生產(chǎn)等決策進(jìn)行導(dǎo)向
E.推動企業(yè)改進(jìn)各方面工作，提高效益
A.環(huán)境變化的速度
B.組織行為能力
C.環(huán)境變化的深度
D.組織精神狀態(tài)
E.環(huán)境變化的可預(yù)見性
A.頭腦風(fēng)暴法
B.盈虧分析法
C.滾動計劃法
D.備用計劃法
E.德爾菲法
A.擴(kuò)充現(xiàn)有產(chǎn)品線
B.在產(chǎn)品線內(nèi)增加規(guī)格品種
C.擴(kuò)展新的市場
D.發(fā)展與現(xiàn)有業(yè)務(wù)大致相同產(chǎn)品或業(yè)務(wù)發(fā)展與現(xiàn)有產(chǎn)品大不相同的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)
A.維持原有產(chǎn)品市場領(lǐng)域，避免風(fēng)險
B.減少資源組合浪費
C.保持人員穩(wěn)定性
D.穩(wěn)定規(guī)模，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展
E.不斷進(jìn)取，使企業(yè)充滿活力
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
下列屬于一體化管理的是（）