A.生產(chǎn)成本
B.流通費用
C.利潤
D.應交稅金
E.價格折扣
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A.保護顧客權(quán)益
B.辦好職工醫(yī)院
C.保護生態(tài)環(huán)境
D.資助公益事業(yè)
E.辦好子弟學校
A.精神狀態(tài)
B.業(yè)務機能
C.行為能力
D.管理職能
E.投入要素
A.保護顧客權(quán)益
B.辦好職工醫(yī)院
C.保護生態(tài)環(huán)境
D.資助公益事業(yè)
E.辦好子弟學校
A.科學的依據(jù)
B.明確、具體
C.具有挑戰(zhàn)性、切實可行
D.突出重點
E.形成體系
A.顧客的要求
B.競爭者的做法
C.企業(yè)的優(yōu)劣勢
D.某經(jīng)營領域?qū)μ岣咂髽I(yè)競爭力的關(guān)鍵程度
E.改革的條件
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）