A.生產(chǎn)者
B.經(jīng)銷者
C.購(gòu)買者
D.商品
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A.資產(chǎn)評(píng)估
B.產(chǎn)權(quán)界定
C.設(shè)置股權(quán)
D.處理各方利益
A.人力資源
B.財(cái)務(wù)資源
C.技術(shù)資源
D.物力資源
A.擬定和選擇戰(zhàn)略方案
B.組建實(shí)施戰(zhàn)略的骨干隊(duì)伍
C.有效組織實(shí)施戰(zhàn)略方案
D.確定基本的協(xié)調(diào)和控制
E.提供咨詢建議
A.生產(chǎn)成本
B.流通費(fèi)用
C.利潤(rùn)
D.應(yīng)交稅金
E.價(jià)格折扣
A.保護(hù)顧客權(quán)益
B.辦好職工醫(yī)院
C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境
D.資助公益事業(yè)
E.辦好子弟學(xué)校
最新試題
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。