A.使員工了解組織績效,以及工作所需的相關(guān)信息
B.使被授權(quán)的員工一切高度服從領(lǐng)導(dǎo)指示
C.使被授權(quán)的員工更加充分了解自己上級的職權(quán)和需要
D.以上都對
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A.3條
B.4條
C.5條
D.6條
A.營造信任范圍
B.建立高標(biāo)準(zhǔn)
C.營造支持氛圍
D.營造緊張氛圍
A.更基層
B.中層
C.管理層內(nèi)部
D.A、B都對
A.追隨者狀況的影響
B.文化環(huán)境的影響
C.外部條件的影響
D.歸因模式的影響
A.合法權(quán)有助于大的組織有效率地運轉(zhuǎn);降低下屬的工作滿足感
B.獎酬權(quán)短期內(nèi)會提升績效;不能有效地獲得服從
C.專家權(quán)服從效率高;使用者需要花費大量情感能量
D.參照權(quán)培育時間短;過分使用效果會降低
最新試題
高層領(lǐng)導(dǎo)更多需要的是()。
企業(yè)的一個員工由主管提升到經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)過()。
1954年9月-1958年,我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
一個企業(yè)家必須要完成由()。
領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是()。
現(xiàn)代公共領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)作用主要反映在哪個方面()。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團(tuán)隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
激勵中上司常犯一些錯誤,主要是在()。