當(dāng)組織機(jī)構(gòu)和資源配置發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)修訂管理或控制流程，流程應(yīng)體現(xiàn)閉環(huán)管理。

企業(yè)最高管理者變更時(shí)必須修訂安全生產(chǎn)方針。

危險(xiǎn)化學(xué)品的材料安全數(shù)據(jù)清單（MDSD）應(yīng)包括（）等部分。

風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果應(yīng)文件化，但應(yīng)注意保密，防止員工產(chǎn)生恐慌的情緒。

承包商工作前，承包商可以不指定相關(guān)人員協(xié)調(diào)安健環(huán)事宜。

安全生產(chǎn)檢查是指為查證生產(chǎn)過程和安全管理工作中安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系各要素的執(zhí)行落實(shí)情況，而開展的有組織、有步驟的檢查活動(dòng)。其主要任務(wù)是查找可能存在的隱患、有害和危險(xiǎn)因素，確定其存在的狀態(tài)和性質(zhì)，制定糾正預(yù)防措施，防止事故發(fā)生。

開箱驗(yàn)收交接由項(xiàng)目實(shí)施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項(xiàng)目物資進(jìn)行開箱驗(yàn)收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗(yàn)收及移交作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一般是不可測量的。

對于已構(gòu)成重大風(fēng)險(xiǎn)的外部因素，企業(yè)應(yīng)組織討論是否向相關(guān)方進(jìn)行通報(bào)，最終根據(jù)討論的結(jié)果決定是否向相關(guān)方通報(bào)。

根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，縣級供電子公司各職能部門可不設(shè)置安全*區(qū)代表。