A.領(lǐng)導職權(quán)
B.決策職權(quán)
C.直線職權(quán)
D.參謀職權(quán)
E.職能職權(quán)
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A.現(xiàn)代價值觀是組織文化的核心
B.組織文化是一種行動的文化
C.組織文化是一種管理的文化
D.以人為本是組織文化的中心
E.群體凝聚力是組織文化的要務(wù)
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性要求
C.活動的分散性
D.培訓管理人員的需要
E.管理人員的數(shù)量與素質(zhì)
A.組織設(shè)計
B.定編定崗
C.人員招聘
D.人員培訓
E.績效考核
A.系統(tǒng)層
B.環(huán)境層
C.組織層
D.個人層
E.目標層
A.有利于強化管理職能
B.便于處理特殊情況
C.實施其他各種管理方法的必要手段
D.保證必要的管理秩序
E.使管理活動規(guī)范化
A.協(xié)調(diào)活動
B.預測未來
C.減少浪費
D.便于溝通
E.有利于控制
A.在系統(tǒng)中各個要素或子系統(tǒng)具有相對獨立性,但又相互聯(lián)系
B.系統(tǒng)的功能不是各個要素功能的簡單相加,而是各個要素功能的有機結(jié)合
C.系統(tǒng)中的物質(zhì)、能量、信息的流通是以一定的渠道,有秩序地進行的
A.管理方法論
B.管理哲學
C.管理辯證法
A.追求效率有效實行
B.將經(jīng)濟效益做為核心價值和最終目標
C.對社會公平價值觀的提倡
A.利益性
B.關(guān)聯(lián)性
C.靈活性
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情,與中基層干部無關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導向是()
無法設(shè)定好目標的原因有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
溝通的選擇性障礙包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是()