A.關(guān)鍵事件法
B.目標(biāo)管理
C.360度反饋
D.目標(biāo)管理法
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A.個(gè)人原因
B.組織內(nèi)部原因
C.組織外部原因
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)原因
A.用人所長(zhǎng)，容人所短
B.因事設(shè)人
C.協(xié)商一致
D.照顧差異
A.滿足干事業(yè)的需要
B.強(qiáng)化情感投入
C.誠(chéng)心誠(chéng)意留員工
D.改善福利措施
A.因事設(shè)崗
B.應(yīng)聘資格的確定與考查
C.工作環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn)
D.合理利用試用期
E.幫員工解決所有困難
A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè)，必須有長(zhǎng)期贏利的能力
B.企業(yè)的靈活性
C.企業(yè)確保員工對(duì)當(dāng)前的薪酬滿意
D.企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的承諾
最新試題
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開(kāi)展（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）