多項(xiàng)選擇題在內(nèi)部進(jìn)行職位公告時(shí)必須注意哪些問(wèn)題（）。

A.資格問(wèn)題。在企業(yè)中所有經(jīng)過(guò)試用期而成為長(zhǎng)期雇員的人，都有資格申請(qǐng)任何公開(kāi)的內(nèi)部招聘職位
B.職位的申請(qǐng)者向自己的主管經(jīng)理保密自己正在申請(qǐng)某職位
C.保證公開(kāi)性。如果不公開(kāi)內(nèi)部晉升信息，在雇員中會(huì)很容易產(chǎn)生謠言，并造成誤解，這兩者相互交替復(fù)制，可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果
D.時(shí)間安排。不同企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的具體情況來(lái)確定到底留出多少時(shí)間，才能讓所有的雇員都有機(jī)會(huì)對(duì)空缺的職位招聘做出反應(yīng)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部招聘的渠道包括哪幾項(xiàng)（）。

A.職位公告和職位投標(biāo)
B.職位技能檔案
C.雇員推薦
D.職位轉(zhuǎn)換

2.多項(xiàng)選擇題以下哪些是外部選拔的不足（）。

A.篩選難度大，所花費(fèi)成本高
B.外部招聘容易挫傷有上進(jìn)心、有事業(yè)心的內(nèi)部員工的積極性和自信心
C.從企業(yè)文化角度來(lái)分析，員工與企業(yè)在同一個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的共有價(jià)值觀、信任觀和創(chuàng)造力，體現(xiàn)了企業(yè)員工和企業(yè)的集體責(zé)任及整體關(guān)系。中轉(zhuǎn)站"的風(fēng)險(xiǎn)，即：外聘人才的潛力、個(gè)人發(fā)展空間能否與企業(yè)發(fā)展同步的問(wèn)題
D.外聘人才"之間、"外聘人才"和"內(nèi)部人才"之間往往存在復(fù)雜的矛盾

3.多項(xiàng)選擇題招聘策略的規(guī)劃措施應(yīng)包括（）。

A.與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合
B.對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析
C.對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展結(jié)合
D.招聘最好的人員

4.多項(xiàng)選擇題以下哪些應(yīng)該是崗位勝任力模型使用中應(yīng)該注意的問(wèn)題（）。

A.人力資源管理者素質(zhì)水平也是影響崗位勝任力模型應(yīng)用效果的一個(gè)因素
B.忽略了勝任力模型在當(dāng)前我國(guó)人力資源管理實(shí)踐中的作用
C.人為、主觀因素導(dǎo)致勝任力因素失效（在選擇優(yōu)秀員工的時(shí)候）
D.缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略文化導(dǎo)向的分析，盲目照搬

5.多項(xiàng)選擇題崗位勝任力模型的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面（）。

A.在制訂薪酬中的作用
B.在人員選拔中的作用
C.在績(jī)效考核中的作用
D.在員工培訓(xùn)中的作用
E.在員工激勵(lì)中的作用

最新試題