A.總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋。
B.組織總部統(tǒng)一制定和設(shè)計培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋。
C.中層領(lǐng)導(dǎo)制定和設(shè)計培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋
D.總部：提出建議；協(xié)調(diào)資源；根據(jù)戰(zhàn)略目標確定整個集團的培訓(xùn)制度、目標和重點。分支機構(gòu)：根據(jù)需要確定培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋。
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A.培訓(xùn)需求分析
B.培訓(xùn)組織實施
C.制定培訓(xùn)計劃
D.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化（遷移）
E.培訓(xùn)效果評估
A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要
B.滿足職位技能標準的需要
C.滿足企業(yè)年度計劃的需要
D.滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
A.培訓(xùn)與開發(fā)
B.職業(yè)規(guī)劃
C.職業(yè)管理
D.組織發(fā)展
A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要
B.滿足職位技能標準的需要
C.滿足企業(yè)年度計劃的需要
D.滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
A.職業(yè)開發(fā)
B.職業(yè)規(guī)劃
C.職業(yè)管理
D.培訓(xùn)
最新試題
培訓(xùn)與開發(fā)的長期目標是（）
差異化戰(zhàn)略下的培訓(xùn)戰(zhàn)略不包括（）
在培訓(xùn)成本計算中，奎因（Quinn）1996年提出的資源需要模型（resource requirement model）包括（）
培訓(xùn)有效性評估的目的和意義包括（）
組織層面分析中主要通過（）分析來決定組織中哪里需要培訓(xùn)。
大衛(wèi)·庫伯體驗式學(xué)習(xí)模型是（）
企業(yè)的培訓(xùn)與開發(fā)策略為總部下屬分支機構(gòu)根據(jù)需要自行制定培訓(xùn)目標和計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和實施方式與評估反饋，該企業(yè)是（）
培訓(xùn)培訓(xùn)者的內(nèi)容主要包括（）
企業(yè)組織戰(zhàn)略影響培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略，培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略決定人力資源開發(fā)戰(zhàn)略。
學(xué)習(xí)層面的評估時間主要是（）