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A、使評價委員基本熟悉整個工作評價的流程
B、消除評價委員會對各項指標(biāo)理解的差異
C、可以發(fā)現(xiàn)分值變異的情況并及時修正
D、可以不用調(diào)整就能獲得符合公司的標(biāo)桿崗位
A、高層
B、中層
C、基層
D、董事會成員
A、專業(yè)水平
B、智能水平
C、解決問題能力
D、風(fēng)險責(zé)任
A、海氏工作評價系統(tǒng)
B、要素比較法
C、評分法
D、職位分類法
A、工作分析是工作評價工作的基礎(chǔ)
B、工作評價是工作分析的邏輯結(jié)果
C、工作評價是工作分析的前提條件
D、工作評價是介于工作分析和薪酬制度設(shè)計之間的一個必備環(huán)節(jié)
最新試題
按照雙因素理論,激勵因素追求公平,能者多勞,保健因素追求平等,人人有份。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果,同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價值。
美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法,適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。
工作分析起源階段的代表人物是()。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察,這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。