下列對咨詢業(yè)務(wù)的陳述正確的有哪些？（）
Ⅰ．確認(rèn)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)并不相互排斥，它們兩者也不排斥其他符合內(nèi)審原則的適當(dāng)?shù)姆?wù)
Ⅱ．咨詢活動往往源自確認(rèn)活動，反之亦然。
Ⅲ．審計人員從事咨詢業(yè)務(wù)可以增進(jìn)對該組織流程的了解，同時不損害其客觀性。
Ⅳ．內(nèi)部審計人員可以參與組織的正式活動。
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.為避免審查不全面，應(yīng)該忽略其他部門的審查，進(jìn)行獨立的審計工作
B.縮小審計范圍，在其他部門審計的基礎(chǔ)上進(jìn)行審計
C.應(yīng)該考慮和參考其他部門的審查工作以提高審計效率
D.建議取消這種互相檢查的工作，減少資源浪費
A.協(xié)助管理層對整個公司開展風(fēng)險評估
B.保證審計建議的實施
C.監(jiān)督公司到的政策的遵守情況
D.關(guān)注公司存在重大風(fēng)險的領(lǐng)域
A.員工工作滿意度水平
B.管理層與審計人員達(dá)成一致的政策程序
C.出差預(yù)約程序的遵循
D.內(nèi)部生成部門任務(wù)的時間范圍
A.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績
B.制定和實施公司戰(zhàn)略計劃
C.評價、任命和撤換管理層
D.負(fù)責(zé)全面的遵循《標(biāo)準(zhǔn)》
A.闡述了內(nèi)部審計師應(yīng)該遵守的行為規(guī)范
B.是協(xié)助內(nèi)部審計師與被審計單位打交道的指引
C.在有些情況下可能不適用
D.提供關(guān)于內(nèi)部審計職責(zé)的一般理解
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
以下哪項陳述精確描述了混合審查（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致