談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

劣勢條件下的談判策略有（）

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

促進(jìn)成交的行為策略有（）

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為，同時(shí)又是一種法律行為。

商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。