A.權(quán)力比較小的人被權(quán)力大的管理者所控制
B.合作程度較高
C.團隊成員的可監(jiān)督的、可控制的行為是合作的
D.潛藏著人際沖突和矛盾
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A.適度激勵技巧
B.公平激勵技巧
C.注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧
D.適時激勵技巧
A.威脅的激勵
B.獎勵的激勵
C.個人發(fā)展的激勵
D.關(guān)系型的激勵
A.自信
B.激情
C.開拓
D.意志
A.應(yīng)變的意識和能力
B.科學(xué)決策的意識和能力
C.合作的意識和能力
D.業(yè)務(wù)專長能力
A.嚴于律己,寬以待人
B.解除壓抑心理
C.錙銖必較
D.以奉獻為樂
最新試題
創(chuàng)新團隊的特征有()。
團隊是充滿相互信任的群體,團隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當倡導(dǎo)和采取()方式。
以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)的說法錯誤的是()。
高層管理者主要是對整個團隊組織負責(zé),其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針,他們注重的是日常管理事務(wù)。
團隊合力,是團隊精神形成的基礎(chǔ)。()
以下關(guān)于自我管理型團隊的說法錯誤的是()。
創(chuàng)新團隊應(yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是()。
要創(chuàng)建的團隊類型決定于團隊()和()
在團隊建設(shè)過程中的穩(wěn)定期,需要一位()的領(lǐng)導(dǎo)者來幫助團隊度過這一階段。
有效傾聽的第三個環(huán)節(jié)是()