增強專業(yè)技術(shù)人員團隊的團隊凝聚力的方法有（）。

團隊是由致力于共同的宗旨和績效目標、承擔一定職責、技能互補的（）成員組成的群體。

20世紀80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團隊。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團隊成員的權(quán)限的是（）。

團隊凝聚力既是維持團隊存在的必要條件，也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。

創(chuàng)新團隊應(yīng)該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。

創(chuàng)新團隊的特征有（）。

在組織多功能團隊時應(yīng)注意的問題有（）

團隊當中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團隊的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團隊越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。

高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。

人是構(gòu)成團隊最核心的力量。3個以上的人就可以構(gòu)成團隊。