A.只有歸屬需要和安全需要的人
B.只有生理需要和歸屬需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人
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A.能影響和預(yù)防職工不滿意感發(fā)生的因素
B.能預(yù)防職工心理疾病的因素
C.能保護(hù)職工心理健康的因素
D.能影響和促進(jìn)職工工作滿意感的因素
A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑
D.責(zé)任分配矩陣
A.識(shí)別可能影響項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本的因素
B.對(duì)所有已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.為能控制的項(xiàng)目因素制定基準(zhǔn)計(jì)劃
D.通過(guò)影響能夠被控制的項(xiàng)目因素而減輕影響
A.風(fēng)險(xiǎn)后果的大小
B.風(fēng)險(xiǎn)后果的性質(zhì)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的影響
D.風(fēng)險(xiǎn)后果的時(shí)間性
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B.風(fēng)險(xiǎn)事件、風(fēng)險(xiǎn)征兆、風(fēng)險(xiǎn)條目檢查
C.頭腦風(fēng)暴法、專家判斷法、情景分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)化解、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
最新試題
在實(shí)施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更，對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒(méi)有異議。應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
下述哪項(xiàng)可以比較恰當(dāng)?shù)拿枋鲰?xiàng)目的正式驗(yàn)收（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過(guò)程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
一名項(xiàng)目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理，希望在項(xiàng)目上使用儲(chǔ)備。如果一名項(xiàng)目經(jīng)理不知道計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)管理儲(chǔ)備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲(chǔ)備（）