A.項目活動清單
B.細(xì)節(jié)說明
C.wbs結(jié)構(gòu)的修改
D.范圍說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.活動排序
B.活動定義
C.資源需求估算
D.工期估算
A.改善項目成本和進(jìn)度的精確性
B.檢查項目交給客戶前的最后活動
C.記錄項目產(chǎn)品或服務(wù)的特征
D.接受而不是糾正項目范圍界定的工作成果
A.挑選項目團(tuán)隊成員
B.制定項目有關(guān)的決策
C.對項目團(tuán)隊的資源進(jìn)行分配
D.決定項目的預(yù)算
A.每個項目組成員有兩個領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù)，管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.每個項目成員要擔(dān)心項目結(jié)束后的生計
A.技術(shù)專家可以同時被不同的項目使用
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.有效利用資源
D.每個項目成員都有明確的責(zé)任
最新試題
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險應(yīng)對計劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險。對于殘余風(fēng)險，應(yīng)該如何做（）
用于向組織單位分配的工作分解結(jié)構(gòu)中的控制點被稱為（）
下述哪種方法是控制項目變更的最佳方法（）
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
項目計劃文件有助于界定（）
管理層想了解一個項目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項目與下述哪項進(jìn)行比較（）
團(tuán)隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
一項任務(wù)的時差取決于（）