A.一個完成了前驅(qū)和后繼任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖
B.一個確定了關(guān)鍵路徑的網(wǎng)絡(luò)圖
C.一個作為項目計劃被執(zhí)行的網(wǎng)絡(luò)圖
D.一個正式的提交給管理層以獲得認(rèn)知的網(wǎng)絡(luò)圖
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你可能感興趣的試題
A.技術(shù)
B.速度
C.生產(chǎn)率
D.帶寬
A.附加的時間
B.附加的費(fèi)用
C.項目團(tuán)隊的士氣消沉、紀(jì)律松弛
D.管理預(yù)留的減少
A.當(dāng)實(shí)施一個項目時，項目經(jīng)理是在冒險
B.當(dāng)選擇IT項目經(jīng)理時，項目發(fā)起人是在冒險
C.當(dāng)支持由項目經(jīng)理提出的項目時，項目發(fā)起人是在冒險
D.項目經(jīng)理和提供待實(shí)現(xiàn)的技術(shù)的第三方之間的關(guān)系
A.保證可交付成果對干預(yù)算及所花費(fèi)的時間來說是值得的
B.保證可交付成果的質(zhì)量，并對項目團(tuán)隊進(jìn)行適合的批評
C.保證可交付成果的質(zhì)量并符合項目內(nèi)容
D.保證項目經(jīng)理完成了項目計劃所規(guī)定的工作
A.“我以前做過，所以我知道它可行”
B.“我們可以在以前完成項目的基礎(chǔ)上建立應(yīng)用的原型”
C.“我同意蘇姍的意見”
D.“我想我們應(yīng)當(dāng)提出兩種不同的途徑，讓用戶來選擇哪一種更有效率”
最新試題
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）
項目的進(jìn)度儲備是4周，此時，項目團(tuán)隊進(jìn)行了客戶批準(zhǔn)的主要變更。該變更有20％的概率將使項目延遲2周時間。應(yīng)該如何做（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
你的項目發(fā)生了一項培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
下述關(guān)于項目基線的說法中，錯誤的是（）
下述哪項最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
在制定活動最終列表時，一名項目團(tuán)隊成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項任務(wù)，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
項目收尾中的最后一件事是什么（）
一個項目經(jīng)理在一個矩陣組織結(jié)構(gòu)的公司工作。一個服務(wù)器管理員被分配到項目經(jīng)理的項目團(tuán)隊。這個服務(wù)器管理員不接受項目經(jīng)理的指揮，這個管理員任務(wù)的延誤正導(dǎo)致出現(xiàn)進(jìn)度的負(fù)偏差。這個服務(wù)器管理員為服務(wù)器管理部主任工作。誰對解決這個問題負(fù)主要責(zé)任（）
項目計劃文件有助于界定（）