A.會議使團隊成員可以匯報他們的活動
B.會議使項目經(jīng)理對項目范圍做出改變
C.會議使團隊成員抱怨他們對其他團隊成員的不滿
D.會議使團隊可以解決問題
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術(shù)工作的經(jīng)驗
B.與項目團隊工作的經(jīng)驗
C.與項目發(fā)起人一起工作的經(jīng)驗
D.作為一個傳統(tǒng)管理人員的經(jīng)驗
A.確定項目結(jié)果
B.確定項目有效性
C.確定項目預(yù)算
D.確定項目資源
A.以前的項目
B.人力資源檔案
C.管理層推薦
D.和項目經(jīng)理一起完成過的項目
A.確定項目是否物有所值
B.確定項目經(jīng)理是否做好了工作
C.確定項目是損失還是獲利
D.確定項目的ROL
A.項目的最終結(jié)果
B.關(guān)于項目及其完成時間的描述
C.關(guān)于項目的結(jié)果以及完成時間的描述
D.任務(wù)描述
最新試題
團隊培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
如果一項風(fēng)險在每個月份出現(xiàn)的概率是20％，項目預(yù)期工期為5個月。該項風(fēng)險事件在項目的第四個月出現(xiàn)的概率是多少（）
在項目計劃制訂過程中，新任項目經(jīng)理接管了項目。如果該新項目經(jīng)理希望了解上任項目經(jīng)理有關(guān)進度變更管理的計劃，新項目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）
一名項目經(jīng)理剛剛學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理，希望在項目上使用儲備。如果一名項目經(jīng)理不知道計算風(fēng)險管理儲備的任何方法，那他應(yīng)該使用多大比例的儲備（）
與獎勵權(quán)相反的是什么（）
在下述哪種情況下，溝通通常會得到改善（）
影響分析是風(fēng)險管理的哪個步驟的內(nèi)容（）
一個項目發(fā)起人給了項目經(jīng)理一份章程并告訴該項目經(jīng)理，他不能肯定該章程是否完整。項目章程應(yīng)包括（）
成本管理計劃是哪個成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）