問答題試述組織過于分權(quán)有哪些弊端？
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2.問答題權(quán)變理論的基本思想是什么？
4.多項選擇題生命周期論提出任務(wù)行為和關(guān)系行為兩種領(lǐng)導(dǎo)維度，并將每種維度進(jìn)行細(xì)化，然后組合成四種具體的領(lǐng)導(dǎo)方式（）。
A.授權(quán)型
B.指導(dǎo)型
C.推銷型
D.協(xié)商型
E.參與型
5.多項選擇題在組織變革的阻力中，來自個人的阻力主要包括（）。
A.利益上的影響
B.人際關(guān)系的影響
C.非正式組織的影響
D.心理上的影響
6.多項選擇題有效授權(quán)應(yīng)堅持的原則（）。
A.重要性原則
B.適度控制
C.權(quán)責(zé)一致原則
D.級差授權(quán)原則
7.多項選擇題員工培訓(xùn)的目標(biāo)（）。
A.補(bǔ)充知識
B.發(fā)展能力
C.轉(zhuǎn)變觀念
D.交流信息
8.多項選擇題下列屬于組織部門化基本形式的有（）。
A.生產(chǎn)部門化
B.職能部門化
C.顧客部門化
D.技術(shù)部門化
9.多項選擇題目標(biāo)的基本特征（）。
A.層次性
B.多樣性
C.挑戰(zhàn)性
D.可考核性
10.多項選擇題下列學(xué)者中屬于質(zhì)量管理專家的有（）。
A.巴納德
B.韋伯
C.戴明
D.朱蘭
最新試題
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是（）
題型：單項選擇題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項選擇題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
題型：判斷題
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項選擇題
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
題型：多項選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項選擇題
損耗時間的內(nèi)在因素有（）
題型：多項選擇題
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意，反應(yīng)群眾的呼聲。
題型：判斷題