你可能感興趣的試題

判斷題
生產(chǎn)訂單用來表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。
答案：正確
判斷題
零件按加工時(shí)間的大小安排加工順序，加工時(shí)間最短者最先安排。這一安排加工順序的方法，稱為SPT規(guī)則。
答案：正確
填空題
排列圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，一般以直方的高度來表示各因素出現(xiàn)的頻數(shù)（不合格品件數(shù)）并從左至右按（）由小到大的順序排列。
答案：頻數(shù)
填空題
目視管理以（）顯示為基本手段，大家都能夠看得見。
答案：視覺信號
填空題
（）是在各工序之間使用的看板。
答案：工序看板
填空題
看板管理是以（）工具，使原材料、半成品等均按照既定的期量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)作業(yè)過程中流轉(zhuǎn)。
答案：看板
填空題
JIT的核心思想之一就是要盡量使工序間在制品的庫存接近于（）。
答案：零
填空題
OPT強(qiáng)調(diào)的是車間現(xiàn)場，其著眼點(diǎn)在于企業(yè)車間現(xiàn)場的一些決策量上，并據(jù)此來實(shí)現(xiàn)對（）的計(jì)劃與控制。
答案：生產(chǎn)
填空題
OPT的指導(dǎo)思想實(shí)質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾，這對于（）生產(chǎn)類型比較適應(yīng)。
答案：單件小批
多項(xiàng)選擇題
敏捷制造企業(yè)具有以下（）特征。
A.敏捷制造企業(yè)應(yīng)能夠迅速推出新產(chǎn)品
B.敏捷制造企業(yè)按照訂單進(jìn)行生產(chǎn)
C.在敏捷制造企業(yè)中，權(quán)力是分散的，而不是集中在指揮鏈上
D.以上都不是

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生產(chǎn)訂單可以根據(jù)MRP的規(guī)劃自動(dòng)生成。

你可能感興趣的試題

生產(chǎn)訂單用來表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。

零件按加工時(shí)間的大小安排加工順序，加工時(shí)間最短者最先安排。這一安排加工順序的方法，稱為SPT規(guī)則。

排列圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，一般以直方的高度來表示各因素出現(xiàn)的頻數(shù)（不合格品件數(shù)）并從左至右按（）由小到大的順序排列。

目視管理以（）顯示為基本手段，大家都能夠看得見。

（）是在各工序之間使用的看板。

看板管理是以（）工具，使原材料、半成品等均按照既定的期量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)作業(yè)過程中流轉(zhuǎn)。

JIT的核心思想之一就是要盡量使工序間在制品的庫存接近于（）。

OPT強(qiáng)調(diào)的是車間現(xiàn)場，其著眼點(diǎn)在于企業(yè)車間現(xiàn)場的一些決策量上，并據(jù)此來實(shí)現(xiàn)對（）的計(jì)劃與控制。

OPT的指導(dǎo)思想實(shí)質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾，這對于（）生產(chǎn)類型比較適應(yīng)。

敏捷制造企業(yè)具有以下（）特征。

生產(chǎn)訂單可以根據(jù)MRP的規(guī)劃自動(dòng)生成。

你可能感興趣的試題

生產(chǎn)訂單用來表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。

零件按加工時(shí)間的大小安排加工順序，加工時(shí)間最短者最先安排。這一安排加工順序的方法，稱為SPT規(guī)則。

排列圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，一般以直方的高度來表示各因素出現(xiàn)的頻數(shù)（不合格品件數(shù)）并從左至右按（）由小到大的順序排列。

目視管理以（）顯示為基本手段，大家都能夠看得見。

（）是在各工序之間使用的看板。

看板管理是以（）工具，使原材料、半成品等均按照既定的期量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)作業(yè)過程中流轉(zhuǎn)。

JIT的核心思想之一就是要盡量使工序間在制品的庫存接近于（）。

OPT強(qiáng)調(diào)的是車間現(xiàn)場，其著眼點(diǎn)在于企業(yè)車間現(xiàn)場的一些決策量上，并據(jù)此來實(shí)現(xiàn)對（）的計(jì)劃與控制。

OPT的指導(dǎo)思想實(shí)質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾，這對于（）生產(chǎn)類型比較適應(yīng)。

敏捷制造企業(yè)具有以下（）特征。

生產(chǎn)訂單可以根據(jù)MRP的規(guī)劃自動(dòng)生成。

生產(chǎn)訂單用來表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開工/完工日期等。

零件按加工時(shí)間的大小安排加工順序，加工時(shí)間最短者最先安排。這一安排加工順序的方法，稱為SPT規(guī)則。

排列圖中橫坐標(biāo)表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或項(xiàng)目，一般以直方的高度來表示各因素出現(xiàn)的頻數(shù)（不合格品件數(shù)）并從左至右按（）由小到大的順序排列。

目視管理以（）顯示為基本手段，大家都能夠看得見。

（）是在各工序之間使用的看板。

看板管理是以（）工具，使原材料、半成品等均按照既定的期量標(biāo)準(zhǔn)在生產(chǎn)作業(yè)過程中流轉(zhuǎn)。

JIT的核心思想之一就是要盡量使工序間在制品的庫存接近于（）。

OPT強(qiáng)調(diào)的是車間現(xiàn)場，其著眼點(diǎn)在于企業(yè)車間現(xiàn)場的一些決策量上，并據(jù)此來實(shí)現(xiàn)對（）的計(jì)劃與控制。

OPT的指導(dǎo)思想實(shí)質(zhì)上是集中精力優(yōu)先解決主要矛盾，這對于（）生產(chǎn)類型比較適應(yīng)。