A.培訓(xùn)時間較短，開發(fā)時間較長
B.培訓(xùn)階段性較清晰，開發(fā)階段性較模糊
C.培訓(xùn)的內(nèi)涵較小，開發(fā)的內(nèi)涵較大
D.培訓(xùn)時間較長，開發(fā)時間較短
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A.最高領(lǐng)導(dǎo)層
B.人力資源部
C.職能部門
D.員工
A.傳統(tǒng)管理
B.經(jīng)驗管理
C.科學(xué)管理
D.現(xiàn)代管理
A.經(jīng)理判斷法
B.工作分析法
C.趨勢分析法
D.比例分析法
A.進行人力資源設(shè)計，就要區(qū)分核心人力與非核心人力
B.核心人力之外的都屬于非核心人力
C.一般要求核心人力必須占公司或者整個部門員工人數(shù)的50%以上
D.整個部門體系里，核心人力最能幫助部門完成任務(wù)
A.說明企業(yè)人力資源管理的政策
B.擬訂當(dāng)年人力計劃
C.確定企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營方針
D.對內(nèi)外部人力市場進行分析
最新試題
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是（）
績效考評工作的主要責(zé)任者是（）
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求，即是確定任職（）
通過崗位評價，可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值，從而決定（）
崗位分析的重點有三個方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）