A.自然環(huán)境的變化
B.市場需求的拉動
C.國家政策的影響
D.科學(xué)技術(shù)的推動力
E.國際關(guān)系的影響
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A.廠區(qū)與設(shè)備的平面布置
B.編制定員
C.年度生產(chǎn)進度計劃
D.質(zhì)量控制
E.庫存控制
A.品牌
B.性能
C.技術(shù)
D.質(zhì)量
E.價格
A.為企業(yè)創(chuàng)造利潤
B.為工人創(chuàng)造工資
C.為股東帶來紅利
D.建立一個高效率的生產(chǎn)運營系統(tǒng)
E.為企業(yè)生產(chǎn)有競爭力的產(chǎn)品
A.縱向集成型
B.聯(lián)盟型
C.滲透型
D.短期目標(biāo)型
A.縱向集成型
B.聯(lián)盟型
C.滲透型
D.短期目標(biāo)型
最新試題
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
企業(yè)在作工藝選擇時應(yīng)該作的決策有（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是（）
多品種周期性生產(chǎn)的進度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機器設(shè)備、工具器具、運輸車輛、通訊設(shè)施等。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。