A.投產(chǎn)命令的控制
B.生產(chǎn)前的控制
C.生產(chǎn)后的控制
D.生產(chǎn)中的控制
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A.產(chǎn)成品總量
B.產(chǎn)成品結(jié)存量
C.產(chǎn)成品定額
D.在制品定額
A.追逐策略
B.單一策略
C.混合策略
D.穩(wěn)定勞動(dòng)力水平的策略
E.平準(zhǔn)策略
A.企業(yè)的專業(yè)方向
B.生產(chǎn)綱領(lǐng)
C.產(chǎn)品品種
D.各產(chǎn)品的數(shù)量方案
E.技術(shù)方案
A.固定資產(chǎn)的折舊
B.固定資產(chǎn)的數(shù)量
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
E.固定資產(chǎn)的維修
A.時(shí)間性
B.前瞻性
C.動(dòng)態(tài)性
D.條件性
E.綜合性
最新試題
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在:產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場(chǎng)所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排,同時(shí)也促進(jìn)了庫(kù)存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
以下不是時(shí)間研究方法的是()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
企業(yè)的長(zhǎng)期決策是為了解決()
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。