企業(yè)可以通過設(shè)立獎懲制度，從外界給予員工一定的壓力，提醒和督促員工遵循企業(yè)文化。

分析文化差異時要考慮哪些文化風險？（）

強調(diào)藝術(shù)性、低顯性表達是（）背景下的企業(yè)文化。

文化整合前需要進行市場調(diào)查，了解各國的法律和文化習俗，做到（）。

跨文化整合的哲學(xué)：（）。

埃德加·沙因認為企業(yè)文化是企業(yè)（群體）在解決外在適應(yīng)性與內(nèi)部整合性問題時，習得的一組共享假定。

下面哪一種維度是基于組織對管理行為的價值判斷角度的？（）

領(lǐng)導(dǎo)者以身作則來引導(dǎo)員工的行為，這是哪一種企業(yè)文化實施的方法？（）

人們在對企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的認識上存在差異性。

管理者不用了解文化差異就能很好地開展有效的管理。