A.確定決策、不確定性決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策
C.群體決策、個人決策
D.經(jīng)驗(yàn)決策、科學(xué)決策
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高層決策、中層決策、基層決策
B.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策
C.最優(yōu)決策、滿意決策、待定決策
D.常規(guī)決策、非常規(guī)決策
A.決策權(quán)
B.組織權(quán)
C.獎懲權(quán)
D.人事權(quán)
A.說服、幫忙、撤職
B.命令、說服、示范
C.身體力行、幫助教育、撤職調(diào)離
D.勸說、批評、動員
A.領(lǐng)導(dǎo)的自然屬性
B.領(lǐng)導(dǎo)的社會屬性
C.領(lǐng)導(dǎo)的自然屬性決定領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)的社會屬性決定領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)
A.指揮藝術(shù)與演奏藝術(shù)
B.橋與船
C.掌舵與劃船
D.說服群眾與動員群眾
最新試題
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊中可以相互提升,做到價值互增。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者,而下屬(被領(lǐng)導(dǎo)者)必然是信息接受者。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)行為具有特定的行為模式,主要包括()
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實(shí)現(xiàn)力。為此,領(lǐng)導(dǎo)者本人要做到“四有”——有責(zé)任心、有知識、有能力、有個性。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力,協(xié)同力通過對組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求:強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()